La clé dans les 20-30 dernières années aura été une stratégie d’empowerment, donc de faire en sorte que la communauté se prenne en main et s’élève par elle-même.

Quand je suis arrivé, il y a environ 10 ans, il y avait une synergie assez importante entre trois parties prenantes : les commerçants, l’arrondissement […] et, bien sûr, la population, ajoute-t-il.

M. Walsh, qui préside également l’Association des Sociétés de développement commercial de Montréal, note qu’il peut aussi y avoir une explication géographique à cette croissance de Verdun. La rue Wellington, une artère est-ouest, aurait un avantage sur d’autres rues et boulevards nord-sud de la métropole qui battent de l’aile sur le plan de la vitalité.