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Début du contenu

Les éclaireurs, ICI Première.
Les éclaireurs, ICI Première.
Les éclaireurs

Audio fil du mercredi 9 août 2017

Résumé

Sommaire de l'émission avec Stéphane Garneau et les chroniqueurs; Nouvelle du jour : Se sentir coupable de prendre des pauses, pourtant si vitales; Psychologie avec Nicolas Chevrier : Les 4 compétences d'un bon patron (1 de 2); Une usine sans patron : Entrevue avec l'entrepreneure Lisa Fecteau; Marketing avec Christian Bourque : Des produits saisonniers en vente trop tôt; Jeux vidéo avec Laurent LaSalle : Les effets sur le cerveau; Plein air urbain avec Nathalie Schneider : Activités inusitées au Canada.

  • 19 heures 6 minutes

    Sommaire de l'émission avec Stéphane Garneau et les chroniqueurs

  • 19 heures 8 minutes

    Nouvelle du jour : Les vertus des pauses

  • 19 heures 12 minutes

    Psychologie avec Nicolas Chevrier : Les compétences d'un bon patron (1re partie)

    Le gestionnaire direct joue un rôle très important sur la façon dont les travailleurs vivent le stress au quotidien.

    Stress au travail : les compétences que devrait avoir votre patron

    Ce n'est un secret pour personne : le travail peut parfois générer son lot de stress et d'anxiété. D'où l'importance, note le psychologue Nicolas Chevrier, d'avoir un gestionnaire qui maîtrise les compétences nécessaires à l'établissement d'un environnement sans stress, ou presque. Un bon patron devrait avant tout être respectueux et responsable, et préconiser une approche bienveillante, souligne Nicolas Chevrier.
  • 19 heures 22 minutes

    Une usine sans patron : Entrevue avec l'entrepreneure Lisa Fecteau

    Une partie des employés de l'entreprise Régitex lors de la prise d'une photo de groupe en avril 2017

    Une compagnie de 115 employés sans patron ni hiérarchie, c’est possible

    Une entreprise gérée par 115 personnes, sans patron, sans gestionnaire ni structure hiérarchique relève de l'utopie pour certains. C'est pourtant le mode de fonctionnement de Régitex, une entreprise beauceronne spécialisée dans la fabrication de fils de haute technologie. Il y a quelques années, Lisa Fecteau a décidé d'abolir tous les postes hiérarchiques dans son entreprise de Saint-Joseph, y compris le sien, et d'y implanter un modèle de gouvernance basé sur l'intelligence collective et sur l'autonomie des employés. Et ça fonctionne très bien, dit-elle.
  • 19 heures 35 minutes

    Marketing avec Christian Bourque : Des produits saisonniers en vente trop tôt

  • 19 heures 42 minutes

    Jeux vidéo avec Laurent LaSalle : Les effets sur le cerveau

  • 19 heures 51 minutes

    Plein air avec Nathalie Schneider : Activités urbaines inusitées au Canada