Services de garde : Québec crée un bureau d’accélération des projets

En octobre 2021, Québec avait lancé un grand chantier pour les familles qui visait à assurer une place à tous les enfants d'ici 2024-2025. Des projets ont donc été soumis au ministère de la Famille, mais les délais sont parfois longs avant qu'ils se concrétisent, et ce, pour diverses raisons. Québec crée donc ce bureau d'accélération des projets pour hâter le pas.

En entrevue lundi, la ministre de la Famille, Suzanne Roy, a précisé que le bureau se réunira une première fois ce mois-ci, puis aux deux semaines. Ses décisions seront exécutoires, a souligné la ministre.

Pour qu'il y ait vraiment des décisions qui se prennent plus rapidement, pour éviter les allers-retours quand il y a des difficultés, des exceptions ou des cas particuliers, ça va vraiment être un bureau qui va faire un suivi exécutoire. Il va prendre des décisions et ça va bouger, a lancé la ministre Roy.

Elle veut éviter à tout prix les projets qui dépassent le délai de deux ans pour être réalisés. Ce délai inclut souvent l'élaboration des plans, la construction et tout le reste.

À l'heure actuelle, 700 projets sont en cours. La ministre Roy n'a pas pu préciser combien de ceux-ci sont effectivement bloqués puisque cela fluctue et dépend de divers facteurs.

Elle a noté que depuis le lancement du « grand chantier pour les familles », en octobre 2021, plus de 8000 places ont été créées, un record depuis 20 ans, a-t-elle affirmé. Mais les besoins sont encore plus grands, d'où la nécessité d'accélérer les choses.

Des CPE satisfaits

De son côté, l'Association québécoise des centres de la petite enfance (AQCPE) s'est réjouie de l'initiative de la ministre Roy.

C'est pour aller plus vite, pour débloquer [les projets]. Nous, on l'avait demandé à Mathieu Lacombe, au ministre précédent. Donc, que la ministre le mette rapidement en place au début de son mandat, pour nous, c'est une très bonne nouvelle, s'est exclamée Hélène Gosselin, présidente du conseil d'administration de l'AQCPE.

Mme Gosselin a donné des exemples de projets qui peuvent être retardés ou bloqués à cause d'un problème de terrain trop grand, d'un travail de notaire ou d'un changement de conseiller au développement, ce qui occasionne plusieurs allers-retours avec des fonctionnaires.

Elle espère d'ailleurs que lorsqu'une solution sera trouvée pour un projet particulier, celle-ci puisse faire école pour d'autres projets qui seraient aux prises avec un problème semblable.