L’ancien directeur de police d’Halifax écrit ses mémoires

Au cours de sa carrière, Jean-Michel Blais a œuvré au sein de la police municipale, de la GRC et des Nations unies en Haïti, et il souhaite que ses expériences servent à d'autres.

Je trouvais que c'était très important de regrouper le tout dans un recueil et de le partager.

Dans son livre paru seulement en anglais, intitulé Working the Blue Lines: Lessons in Leadership from Hockey and Policing, il raconte ses expériences en tant que policier, mais aussi comme arbitre au hockey.

Il établit un parallèle entre les qualités que requièrent ces deux fonctions et recense celles nécessaires aux postes de gestion.

Il raconte comment en tant qu'arbitre il faut régler les problèmes sur la glace, ce qui n’est pas si différent du travail de policier à ses yeux.

N'oubliez pas que le travail des policiers, c’est de résoudre les problèmes [de gens] qui ne peuvent pas les résoudre eux-mêmes.

Le livre se veut un héritage pour ses enfants, mais aussi un guide pour les cadres d’entreprises et des corps policiers qui voudraient apprendre de ses expériences.

C’est pour n’importe qui qui veut exercer un poste de leadership, dit-il.

Je parle longuement de mes expériences, ce que j’ai fait, ce que je n’ai pas fait de bien et ce que j’aurais dû faire.

Le retraité des forces de l’ordre traite aussi de l’importance de bien comprendre les rapports et les statistiques, qui font partie de la réalité des forces policières.

Je parle de l'importance de la littératie et de la numératie.

Il partage aussi sa vision sur les corps policiers qui ont été soumis à des critiques sévères dans les dernières années.

On a tendance à croire que les choses doivent être bien égales [...], mais la réalité, c’est que la vie est trop complexe pour cette symétrie, pense-t-il.